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重庆时时彩开奖号码查询结果opa:發電分公司黨建筑牢“安全防火墻”

  2018-11-13

重庆时时彩优博客户端 www.etzmjd.com.cn 筑牢“安全防火墻”。云南天星實業有限公司發電分公司針對13個自有電站安全管控的薄弱環節和“短板”,第二黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,黨員帶頭深入到南門峽三級電站、倮姑、岔河等電站講安全、管安全,逐步防范和消除習慣性違章,改善嚴峻的安全生產形勢,使黨組織和黨員真正成為安全防火墻。

2018年10月15日,云南眾志電力實業有限公司黨委書記、工會主席王紅革帶領黨建人事部相關人員深入金平縣,對金源電站、豐田電站、寶石電站等四個電站機組實施集中運維后的相關事宜進行現場調研。要求全體干部員工要清醒認識安全的重要性,要把人員安全、設備安全放在首位,嚴格落實各項管理規定和措施,確保安全生產萬無一失。

抵近一線,靠前指揮。為了穩步推進小水電運維業務集中管理,2018年9月15日,發電分公司靠前指揮,將辦公地點遷移到麻子河電站集中辦公,統籌規劃兩類小水電運維工作,分片區、按流域進行資源整合,組織專業化運維團隊,實行集中運維,進一步提高發電效益。

根據小水電運維業務集中管理推進過程中出現的新情況、新問題,第二黨支部及時召開專題會議,解決推進過程中遇到的困難和問題。使黨建工作與企業改革同步加強,極大地降低了運維成本。 截止2018年10月31日,累計發電5.7635億千瓦時,同期累計多發電4500萬千瓦時。公司自有電站累計發電量 1.2244億千瓦時,同期增加1173萬千瓦時。

黨建助推“7S”管理初見成效。為了在水電站全面推行精益化管理,第二黨支部召開專題會議,決定在那么果水電站推行“7S”管理試點工作,對該電站進行區域劃分,明確責任人,并將責任落實到個人,制定了7S管理檢查評分表,開展紅牌作戰,全站人員認真執行公司各項規章制度,對發現的設備缺陷及時匯報及處理。通過“7S”管理在水電站的推行,水電站安全生產及運維班組精益管理水平的得到了逐步提升。  (張建強 孫永志)

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